家在心里

(无标题)
接收用户：略
时间： 2006-10-23 23:07
内容： J湘亲 你好！
刚刚看了你刚发不久的几个贴，我有点小小的建议，希望对你有所帮助，并且不会引起你的反感。有关图书的消息发布，在公告一版就能达到效果了，不必每个版块都踩下相同的脚印。虽然，本论坛原则上是不允许发纯广告内容的 贴，但毕竟是湘亲论坛，因此，管理员们在处理这些事情上也并非不近人情。不过，我倒希望看到你对一些图书做类似评价方面的介绍，也就是人们通常说的软广告吧，这样大家既知道你那有图书销售，同时也了解了你那有什么样的图书可以买的到，而且在看你发的消息时心理上也能接受。这样一举多得，皆大欢喜，你觉得可行不？

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RE:(无标题)
接收用户：略
时间： 2006-10-30 13:49
内容： 呵呵，没有什么妥不妥，理由我上次给你短消息的时候已经简单说了下。你来到论坛后的活跃，大家有目共睹，你的热情当然也感染了我，所以，在没有及时找到其他的方式联络你的时候，便在这里与你短消息了。论坛的建立初衷及现在乃至将来的想法都不会改变，那就是这是一个便于乡亲们交流互动的平台。你完全可以以你认为正确的方式表达你对乡亲们的亲切感，以你认为合适的途径给予乡亲们帮助，或从乡亲们那里得到帮助。当然，我们自己也要周全地想到，由此会不会给他人带来不便。呵呵，对不起，我说话有点老气横秋了，请不要介意。和你交流很愉快！希望你一如既往地在论坛里释放你的热情。幸会啊！

主题：偶遇
接收用户： 略
时间： 2006-07-05 22:57
内容： 终于在网络通往交流的路上，偶然遇见了你。惊喜！还是惊喜！
望外的喜出，令人无暇看道路两侧的风景。微微吹来的风让这个夏夜清凉宜人。

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主题：秋蝉的韵声
接收用户： 略
时间： 2006-09-17 18:11
内容： 已经习惯了你不在线，所以，你偶尔的冒泡制造的是惊呀和喜悦，却最能让人忽略。好的，还可以通过其他的方式传递你上线的消息。才不至于，等我发现后惊喜余，又懊恼地责备自己的粗心和大意。呵呵，不用短消息很久了，不过有时候，这样的联系方式是最有效的。


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主题：周末.傍晚静悄悄
接收用户： 略
时间： 2006-12-01 18:47
内容： 如果不是习惯使然，下班前上来看一眼，肯定就要错过，这个周末傍晚的一道风景：同湘会论坛上，一美女静静地守着运动休闲版块。
本不忍心打破周遭的宁静，让你保持忘我，但相逢的惊喜让我不愿踮着脚尖从你身边轻轻滑过，你的身影自有一种魔力，工作状态中的神态如此的独特，令人难忘！
这样的周末里，请允许我跟你招呼一下：你好啊！

一直喜欢写，喜欢读，经常读，却很少写了。
读好文章越多，越气馁，就越发地不愿意动笔。不过，真正少写文字的缘故还是时间的不确定性。因此，不能静下心来酝酿，又怎能写出自己满意的东西？如此一来，恶性循环便无止无休！今天借助新的一年，无论如何也得写几个字，并希望借此佳节能开一好局。从此，一年笔耕不辍！

用了几千年的“漂泊”二字，到了我辈就成了“漂”。不过，字数的减少，倒也让词汇的含义少了些许辛酸感。不过，人类自古就对漂泊感叹而来，似乎在情感上非常地不愿意漂，而事实上又总是积极主动地去漂，矛盾啊！我不相信漂泊是因为生活所迫，人其实骨子里有不安分的成分，只是有的多有的少。而漂泊的好处是总比过去的生活强，视野总比原来的开阔。无论怎样，漂的前景总是相对来说是成功的。如果我们足够努力，足够勤奋，漂的感觉就会足够的好。
漂在北京，挺好！

抛开情感不论，我很欣赏文中美丽的北京女生的做法。无论是谁，在不同的时期需要不同的人来帮助，或帮助别人。我们成长的道路上，需要很多的不同科目的老师来教我们，同时，我们又可能成为别人的某一方面的老师。不管是帮助别人，还是被别人帮助，我们都没有理由拒绝。

再者，自卑是最恶劣的一种禀性，必须克服。无论是不是山里的孩子，是不是穷地方出来的。教科书上已经有很多正面的例子给了我们榜样，现实生活中，穷地方来的人成功的事例举不胜举。不能把大山，穷乡僻壤当成我们自卑的理由和原因。没有勇气和足够的信心面对来临的爱情，和无法面对事业上的挫折，没有根本的区别。因此，我不同情上文中的男主人公，只是替他惋惜，他错失了良机，面对爱情，面对生活，同样，还有他的事业。

楼上的，当这样的别与离，次数多了，你就会坦然了。你会知道，这样的分离不是永别，下一个相聚又在那里等候，因此，生活总有期待，友谊总有期待。

哪怕是一分钟，这样的思念应该也是刻骨铭心的。

浪漫的情怀在优雅的挥杆姿势中定格，幸福的眼神难掩一丝忧郁，——那是迎春的布谷鸟对夏日暖流的狂燥抵触。然而憧憬已久的未来正在靠近，眼前的美丽又怎能阻止有力的前行的脚步？

jerra说 让竹马喝交杯酒，
竹马：那就一起来吧
水桶：哦，那就是杂交了，
映山红：湖南人不怕杂交，因为杂交就是湖南人搞起来的！

喵喵：我也是“才”女，劈柴的柴！

喵喵问：谁是幽幽骨骨啊？水桶指给她看，喵喵大声地：他那么胖，还叫幽幽骨骨？
恰好被场上打球的幽幽骨骨听了个正着，他接住球转过身来，瞪着一双怒眼大声吼到：谁说我胖？小姑娘不要乱讲话！我就这么点优点！吓得喵喵一缩脖子。

阿荣带来的一小妹妹，拿出相机来，水桶看到了，喜形于色，嘴里念念有词； 太好了，终于有人带相机了。没想到小妹妹一张嘴就给了水桶一下马威：给你照相，浪费内存！ 幽幽骨骨一旁帮凶：上场打球，浪费场地。你干脆改名叫“浪费”算了。

6月底某个晚上，新街口的一条胡同里，就着路灯，几个体形臃肿的中年男人光着膀子围着一小方桌吃着喝着。一个脑袋大脖子短粗的大胖男人端着一盆大棒骨从旁边的门出来，他也光着膀子，不同的是光膀子上围了一条围裙。他一亮相，就听到方桌那边粗声粗气地喊了一嗓子：“脑袋大，脖子粗，不是经理就是伙夫！” 然后，所有的人哈哈大笑！
我稍稍地一楞神，看着这几个悠闲自在的胖子，仔细一琢磨，也忍不住大笑起来。

论坛有一项功能，可以用来和注册的会员交流沟通——短消息。不同于QQ和MSN 讲究的是即时通话，短消息更似于手机的短信，和留言板的功能最为接近。通过短消息，那种读留言的愉悦和兴奋可以得到充分的释放，而给朋友们发短消息，等待回复的期待感也是那么的美好。所以，有时除了用QQ和MSN联络外，我也在论坛上发发短消息，而在启用QQ和MSN之前更是全仰仗短消息的联络了。

通过短消息，我认识了晶菁子、迷糊等湘亲。


在这里，部分解密和湘亲的短消息内容：

TO晶菁子
2006-04

还好，在这个春天快要结束的时候，来了一场持续时间不算短的扬沙。跟别人不同，我没有诅咒天气的恶劣。甚而，满意地欣赏着这漫天的尘土，好象在冬季里看天空中飞舞的雪花，秋天赏山上的层林染红，仲夏夜晚乘凉，还有阳春三月的踏青，看漫山遍野怒放的花。觉得老天爷待人真的不薄，公平的，连尘土飞扬也要让每一个人去深切感受。当然，总有人感受的格外地深切，有的人则仅仅是骂骂咧咧而已。。。
还好，在这个扬沙的日子里，我突然打开了短消息，很自然地看到了你曾经发给我的短消息，更自然地便有了感慨。
还好，我还没有错过这个春天，在这个春天里给你发短消息——这是我们曾经相识的方式，是我们以师生相称的开始。也许来自春天的问候可能迟了些，那些美丽的花盛的已经无力坚持，渐渐地枯去了，但却也少了春的咋暖还寒，嗅着夏的气息，激发的是生命力的勃勃生机。当蕴育了一整个春天的嫩绿传递给了初夏，这样的夜晚，送出我的问候，问候已经远离了春寒料峭，而夏日的温暖就在明天....
尽管今夜依然长风怒号，依然有浮尘少许。





TO 快乐使者

2006-05



很高兴，在你刚进入本论坛的时候，恰巧我在网上，忍不住想和你打个招呼，希望我的冒昧没有打搅你看帖的思路和心情。如果你接纳了我的招呼，我将感到不胜荣幸。人的际遇有时候真是很奇怪。我不常使用论坛的短消息功能，今晚却例了外，而且是针对一个刚刚加入论坛的新朋友。很久了，觉得自己丧失了滔滔不绝话语的能力，却和你说个没完，但愿你不着恼！同湘会里热情的朋友很多，愿你在这里找到友谊，体会温暖，也贡献你的热情。



TO astonwen

2005-11



很荣幸在这个周五的傍晚读到了你在论坛里发的好多妙文，你给论坛的原创文字提升了一个层次，虽然，就你的文字所表达的内容而言多半是抒发自己的真实情感，因而在情感版块发帖是比较恰当的，但本人觉得岳麓书院更需要你的倾情加盟。这个版块更注重文学与原创的人文精神，而目前，事实上该版块属于尚未激活状态，你的加盟，我想将会改变现状。

对于既往，沉湎于悔恨、懊恼，都是做无用功；
对于将来，过于寄予厚望，有可能带来更大的打击。
今天的把握，不应该是一句空话。

给自己信心、给自己适当的压力，给自己一些鼓励！每天都应当如此。

进步是一个渐进的过程，遵循，以恒。

今天
立汤路上
南向北行驶的车流中，一辆银灰色的polo，转向灯都没打，霸道地插到我前面，吓了我一跳！
如此野蛮的插队行为着实让我恼怒，本想给他点颜色看看，抬眼看到他车后贴了一样东西，好象是禁行标志，不禁多看了一眼，原来是一不干胶，上面写着“抵制日货”。看到如此爱国的份上不与他计较了。

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平安大街，电车上。
中午放学的两个小学生，在聊天。小哥俩腔调、长相和搭档都象极了说相声的，一高一矮，高的瘦机灵，矮的胖爱憨笑。
中午的车厢里，没什么人，显得安静，小哥俩的对话非常清晰。当车行使到四中附近时，小胖子看着四中的操场，感慨到：“四中的操场真大！但还是没有天安门广场大。”小瘦子略微迟疑了一下，非常肯定地 说：“傻子都知道天安门广场比四中的操场大！” 说完小哥俩一起哈哈大笑起来。

洪哥，50开外，老江湖一个。
在朋友们的印象中，没有什么事情能让他发愁。几天前他来我办公室小坐，说头天晚上没有睡着觉，精神不好。我惊奇中，很自然地引用了一段台词。
“您是洞庭湖上的老麻雀了，什么样的大风大浪没见过，还有什么事情能让您放不下的啊？”
“唉！老麻雀遇到了新猎手！”
绝！回答堪称经典！

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无处看风景？
处处有风景！

即时看风景，
看别人的风景，
看风景中的别人，和风景中的自己。

长胖自己，然后，光着膀子，穿一条大短裤，拿一小板凳坐在傍晚的屋檐下，摇一大蒲扇！傻呵呵地跟过往的行人打招呼：“您来了，您走好！”悠闲！凉快！


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如果生活在河边，最好的纳凉方式就是：

一，沏壶茶凉着，在河边树阴底下摆一盘棋，引来三三两两的熟悉的不熟悉的同道中人，下棋观棋，各得其乐，各纳各的凉。
二，带一条毛巾，一块肥皂，直接下到河里，边搓身上的泥，边和身边的人摆龙门阵。


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如果是在湖南老家的山里，傍晚最好的纳凉方式就是，冲完凉，不穿内衣，直接把一件深色外套披在身上，敞着怀，然后，叼一长烟杆，坐在院子里，抽旱烟，吞烟吐雾。


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在小城镇，街边的纳凉方式，我最喜欢的是：脚夹着一双人字拖，找一大排挡和一两个朋友吃着小炒螺丝，喝冰镇啤酒聊天，直到小店打烊。


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大都市的纳凉方式，最神往的是：仲夏夜，大雨中，引桥旁，花伞下，透过朦胧路灯，看高速路车来车往，水花四溅。

租房地址 中央民族大学15号2层***室
时间 1995年4/10月
房主 李*/兰***夫妇
居室 筒子楼
房租 400元/月
房租支付方式：3个月一付，预交
书面合同：未签
租金收据：无
未续租原因：李*的外甥女和兰***吵架，被兰**赶出了家门，无处可去，无家可归。我们住的这处房是民族大学分给李*的，俗话说得好啊：安身才能立命。为了外甥女的远大前程，李老师只好不顾我们能不能找到安顿之地了。还好，李*给了我们一个月的找房时间，也算是对我仁至义尽了，不过，最后的几天，李*的外甥女有点沉不住气了，到底还是过来发泄了一通，于是我和她之间展开了一场激烈的理论！才搬离了此地。第一次租房的经历就这样结束了。

简约感受：

第一次租房住嘛，总是要倾注极大的热情！对于自己的居住环境在现有的物质条件下，进行了最大限度的布置与改造(我所谓的“装修”)。自认为在布置房间方面还是蛮有天赋，很能发挥想象的，而特点就是最能突出家的温馨这一最美好的主题。可惜，这时本人还是一个地道的穷光蛋，身上没几个钱，工作也极其不稳定，完全是靠希望维系着，无法在家居的现代与时尚方面有所企图和作为。还好我们自得其乐，小日子过得无忧无虑，没有什么烦恼。

这许多年，大致在以下地方或租房或借住过，生活的范围遍布了大半个北京城。与各色小人物为邻，身临京城老百姓的日常喜怒哀乐，却仍然为旁观者。感受“快乐是他们的，我什么也没有”的境界，乐从中来。






水桶先生
2004年3月

谈判中是否首先出价困扰着很多人。首先出价后可能出现的不确定因素比较多，正因为如此，很多专家建议谈判者最好等对方先开口，这样可以从对方的出价中得到有价值的信息，据此理清一条达成协议的线索。
本文并不认同上述的建议。作者认为，在谈判过程中，首先出价具有极大的影响力。从心理学角度讲，人脑有一个会让人莫名其妙被困住的盲点，称为“固着”(anchoring)。“固着”可以变成策略制定者一个强有力的工具。谈判中，卖方先提出一个较高的价码，对自己特别有利，因为此时买方的还价，可能会“固着”于之前被提及的价格。实际上，首先出价在谈判中对自己有利。
那么，该怎样把握首先出价的时机和条件呢？文章提出了以下几点：
•树立自信。自信来源于对要讨论事项的深入了解，对市场或行业的深刻认识，充分的准备能够带来更多的信心。
•不必过于担心出价具有“侵略性”。先出价可以是咄咄逼人，但不能蛮不讲理。很多人担心这样的出价会把对方吓跑，实际上这种担心被夸大了。
•目标明确。设定保留价格和备选方案。
•保护自己。在不能首先出价的情况下，要防止自己不受“固着效应”的影响。

个性孤僻但有才华的员工有时候会让上司或同事觉得头痛至极。他们不解释自己的做事方式，却不避讳大谈自己如何聪明。他可以在办公室独坐一整天，什么话也不说。若公司有集体活动，他通常是默声站在角落里。其他员工都与他保持着距离。
这类员工通常个性脆弱，但却拥有能给公司带来财富的技能。他偶尔提出的一些很聪明的想法，或展示其极富创意的工作成果，会让你目瞪口呆。我们在工作中常常会遇到这样让人又爱有恨的人，如何管理他们呢？本文通过一些事例提出了一些建议。
首先，主管不要有先入为主的想法，认为这样的员工很难相处。其次，指出他们的长处，将完整的项目放手交给他们去做。多与这些员工见面，比如每个星期谈一次话，听听他们最新的想法。再有，尝试建立一个缓冲区，找一些较容易与他们接触的人，与这些带刺的员工多交流，但不要去打扰他们。
在管理过程当中，主管需要明确的是，这些员工是真的想独处。孤僻的人在团队中会觉得难受，他们也讲不清是什么原因。有些企业家非常看重团队协作，认为对一个组织而言，存在个性孤僻的人是绝对不行的。但是，团队协作并不意味着每个星期都要一起开会，或者员工每天都应该在一起工作。答案在于，一个人，不管他个性是否孤僻，要看他能不能适合这种业务模式，能不能起到他应该起到的作用。

有人把市场经济比作一个大型生态系统。里面最显眼的是大摇大摆的大鱼，同时懂得生存之道的小鱼也是整个生态系统的重要组成部分。本文介绍小企业的生存之道--缝隙策略。
小企业要有专门的独特能力，专注在独特的能力上，并确定该独特性能够持续足够长的一段时间。小企业要帮助大企业，为大企业服务。小企业要不断创新，充分利用灵活的优势不断更新技术，更好的服务于市场和大企业...

人人都有自己的行为习惯。有些行为习惯会成为实现预定目标的障碍，如果不能克服，那么进行竞争就会面临巨大的压力。即使有吸毒、酗酒恶习的人，一旦意识到、承认、接受并改正的话，他们成功的可能性就会更大。
本文列举了8项行为习惯，如果不加以克服，也许不能称之为具有破坏性的，但绝对是不利于事业发展的：
1、办事拖拉：完美主义者的典型做法，他只知道关心产品质量，却忘了适时完工也同样重要。
2、准备不足：基于“一厢情愿”的心态，认为所要销售的产品一定是人们需要的。在没有进行彻底的市场调查之前，这种行为往往导致灾难性的后果。
3、不能坚持到底。
4、屡犯同样的错误：成功的人所犯的错误一点不比失败的人少，只是他们少犯同样的错误。
5、有能力，但缺乏魅力：人们总是愿意与既有能力、又和蔼可亲的人交往。有才华但令人厌恶的人，相信他成功的几率要小很多。
6、在你想说“不”的时候却说了“是”：如果为了招人喜欢，总是说“是”，那么最后你不仅不能让人喜欢，更不会赢得尊重。
7、有不切实际的幻想：你觉得一件事是合理的、因此它就一定具有现实意义。如果你总这样认为，你离失败也就不远了。
8、与不合适的人交往。

伟大的领导者都有一个共同的特征，他们都有“感化”千万人的能力。你也许不需要像他们那样夺取整个世界，但是你可以从中学到管理公司和销售产品的技巧。这些技巧包括：

1、 影响：善于投其所好，在吸引别人的兴趣后，通过自己的声望、财富、才能、知识去动摇或感动别人。
2、 说服：最好的说服方法是推论，但有时候也要激烈的辩论征服别人，甚至恳求对方接受你。
3、 精神训练：首先要锻炼自己拥有坚定的信仰，然后锲而不舍、传教式地向别人进行“培训”，最终潜移默化地把信仰移植到别人身上。
4、 控制或洗脑：有时候采取这样的手段来征服别人，效果也不错。

2005年9月24日下午羽鞋部分队员打完球后去了K歌房，以下是水桶在K歌现场利用同湘会QQ群聊天播报的纪录(感谢前提供的部分、兔子提供的完整的聊天纪录)

水桶先生 15:56:29
大家好
兔子 15:56:46
水桶　好
兔子 15:56:55
你是在ktv上网吧
兔子 15:57:04 不好好唱歌，
兔子 15:57:08 要批评
水桶先生 15:57:19
兔子，你在哪啊
兔子 15:57:29
我在公司加班啊
水桶先生 15:57:42
临阵脱逃
水桶先生 15:58:02
严重批评
兔子 15:58:05
走之前，做了好久的思想斗争
兔子 15:58:48
实在斗不过客户的威胁，哎
水桶先生 15:59:13
呵呵
兔子 15:59:43
不过，在这能看到你们，就当我跟你们在一起好了
水桶先生 15:59:47
我们换包间了
兔子 16:00:07
至少，我不会觉得是一个人在孤独的加班了，呵呵
兔子 16:00:10
为什么
兔子 16:00:16
是因为人少了么
兔子 16:00:21
还是效果不好啊
水桶先生 16:00:42
老死机
水桶先生 16:00:49
没辙
兔子 16:00:51
哦，
水桶先生 16:01:53
jerria很活跃，到处抢麦
水桶先生 16:02:23
还翩翩起舞
兔子 16:02:27
可惜不能亲耳听到他的歌声了
兔子 16:02:32
还好我不在
兔子 16:02:43
不然，他肯定抢不过我的
前 16:02:56
哈哈。jerria的身材很适合起舞 •
兔子 16:03:10
我可是有名的麦霸
水桶先生 16:03:20
I am not so active as shuitong said
水桶先生 16:03:29
I am jerria now 兔子 16:03:31
哈
水桶先生 16:03:34
haha
兔子 16:03:43
我知道你是谁了
兔子 16:03:54
看来，我没猜错，嘿嘿
水桶先生 16:04:26
I know some guy say some bad thing of me when I am away
兔子 16:04:49
还好，
兔子 16:04:55
至少我没听到过
宝宝好色 16:05:09
有活动吗
水桶先生 16:05:21
用中文的是本人，洋文的是老鼠
兔子 16:05:39
知道的
水桶先生 16:05:56
在K歌现场
宝宝好色 16:06:06
哪里
宝宝好色 16:06:25
桶哥是不是有活动啊
兔子 16:06:31
有没有上演一场鼠猫大战啊
水桶先生 16:06:42
他不仅抢麦，还盗用QQ真是老鼠
前 16:06:56
到底谁是谁啊 我晕菜了
水桶先生 16:07:09
是啊！在交大附近
兔子 16:07:13
我不会晕的
水桶先生 16:07:18
K歌
宝宝好色 16:07:29
什么时候
水桶先生 16:07:43
现在播报的是水桶
前 16:07:46
水桶，刚刚jerria有没有抓狂？
水桶先生 16:08:02
老鼠爱大米去了。
前 16:08:10 哈哈
水桶先生 16:08:14
抓了
宝宝好色 16:08:52
桶哥还冒回答我呢
兔子 16:08:53
好，我会及时收看水桶的跟踪报到
水桶先生 16:08:55
老鼠和猫合作了一曲知心爱人
兔子 16:09:06
啊，晕
前 16:09:28
恩 猫是谁？老鼠是谁？
宝宝好色 16:09:36
快拨120
水桶先生 16:10:03
宝宝好色 我已经回答了，在交大附近，已经在K歌了
宝宝好色 16:10:26
不会吧
水桶先生 16:10:44
猫是cat 老鼠是 jerria 著名的教练
水桶先生 16:11:36
李向阳演绎恋曲1990
水桶先生 16:11:52
太棒了
前 16:12:04
噢，打架了吗〉唱完 了之后谁追谁？ 是猫抓老鼠还是老鼠……？
水桶先生 16:12:55
不过Well的陈亦讯版更是一级棒！！！
前 16:13:55
全是K各之王阿 早知道就是不写论文也要来听你们唱歌的
水桶先生 16:14:42
传说中的猫抓老鼠没有发生。他们来了个世纪性的拥抱
前 16:15:36
有没有拍照？ 拍下来估计能那个普利策新闻大奖
水桶先生 16:15:52
现在是班长和水样在牵手
水桶先生 16:16:32
插播一下水桶本人的情况
水桶先生 16:16:48
我要去上厕所。
兔子 16:16:59
哈
兔子 16:17:36
well的水平，我是早已领教过了，真的很棒
水桶先生 16:18:47
没有带相机没辙，听听现场直播就不错了，呵呵
前 16:19:40
遗憾啊 不过这是考验你主持人水平的时候了
水桶先生 16:21:07
现在是另一个兔子和well在深情对唱 当爱已成往事
水桶先生 16:21:45
该兔子MM有一个很响亮的名字 流氓兔
水桶先生 16:22:38
来自省会长沙。典型的湖南美女
前 16:23:06
怎么都喜欢兔子阿
水桶先生 16:24:40
呵呵，快成兔子窝了
水桶先生 16:25:08
猫在庸人自扰
水桶先生 16:25:27
还深情款款
水桶先生 16:26:26
各位展开想象吧，那是一副怎样的景象，哈哈
前 16:26:38
哈哈 水桶，我决定给你颁发最佳主持人奖
水桶先生 16:27:36
谢谢cctv\谢谢mtv|\谢谢前，还要谢谢我的经纪人
水桶先生 16:28:05
真的谢谢你们。我要告诉你们，我爱你们
前 16:28:29
[face24]
水桶先生 16:28:43
哈哈
前 16:29:31
我到现在为止就只吃了一包方便面， 你饶了我好不？
水桶先生 16:30:37
猫在继续。把着麦不放，尽管如此，离霸还有一小段距离，请给他一点掌声，支持他称

（一）自觉
直觉是我们察觉情绪记忆的能力，是自觉的一种能力，是与理智思考平行的情绪感觉。自觉情绪能力有3项，包括察觉自己的情绪对言行的影响；了解自己的资源、能力与局限，能正确自我评估；深信自己的价值和能力，肯定自己。
（二）自我规范
规范能力有五项：①自我控制干扰的情绪与冲动，在压力下仍能够思考清楚；②以真实可靠建立信任，承认自己的错误，勇于面对他人的不道德行为；③即使属于少数，也有良知，坚持原则，能信守承诺，对自己的目标负责；④ 从多种来源寻找新构想，以原创的方式解决问题，愿冒风险；⑥有适应力，对事情的看法要有弹性，随情况调整反应和策略。
（三）自我激励
当我们投入自己热爱的工作，挑战自己的能力时，就会进入神驰状态。这种浑然忘我就是工作时的最大激励。
激励情绪的能力包括：以成就作为驱动力，寻求资讯以降低不稳定性，不断改进；许下诺言，将自己和组织的远景结合，用团体的核心价值决策，牺牲自己以达成目标；主动抓住机会，订立超过别人要求的目标，并以不寻常的方式激励别人；保持乐观心态，因为希望成功，而不是害怕失败而行动，把失败视做可控制的情况，而不是个人失误。
（四）同理心
以同理心为基础的情绪能力包括：了解他人的感觉和观点，主动关心别人并加以协助；以服务为导向，预测、了解、达成顾客的需求；协助他人发展；善用多元资源；具有一定的政治敏感性，解读关键权力关系；了解影响客户、竞争者的因素。
（五）人际关系
人际技巧能力中，有5项是关于掌握情绪，3项关于团体运作的能力。前者包括具有影响力，善于倾听与沟通、冲突管理能力，并能领导伙伴，催化改变。团体运作包括建立关系、合作精神与团队能力。

这是一个宽泛的但又是值得公司各级领导者深思的问题。顶尖领导力机构"创造性领导力中心"的专家根据多年研究和培训经验，总结出卓越领导者的九大关键：

1、富有远见（为公司奠定基调和方向）；
2、有效管理（制定具体目标，并调动资源实现目标）；
3、善于放权（培养为公司目标全力以赴的人才，并放手让他们干事业）；
4、擅长外交（团结和组织公司内外的人力资源，完成公司关键日程）；
5、倾听反馈（善于倾听员工、团队成员、客户、顾客的意见和建议，并给予建设性反馈）；
6、创业精神（善于发现新机会）；
7、个性风格（以个性风格奠定公司的能力、乐观、诚实、士气的基调）；
8、体力充沛（积极的生活方式，充沛的体力，以应对领导挑战）；
9、多元文化（具备多元文化的意识，领导跨区域、不同文化的人员和机构）。

提笔之时，空气中都是足球的味道，来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。

不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会。因为该协会在去年的年会上特意请来了英格兰国家队主教练、瑞典人埃里克森，给这些人力资源经理上了题为《怎样让你的团队出色发挥》的一课。和埃里克森同场献艺的，是出场费10万美元的管理大师吉姆•柯林斯。

低调的埃里克森说：管理足球队的成功经验有三点。第一，要有优秀的球员。第二，尊重人。第三，行事要简单。当然，这位著名教练也说了些引用起来更响亮的话。比如："如果团队中有个坏小子而你不采取行动的话，不出三五天就有两个坏小子了。"被问到怎么处理绩效不好的球员，他说："在足球中这很容易。你不派他上场就是了。"

埃里克森说的当然是真理，从柯林斯那里可以得到印证。埃里克森说的第一点，和柯林斯在演讲中说的"人不是你最重要的资产，正确的人才是"简直是异口同声。但英雄所见略同的，也不过是老生常谈而已。

要从足球学管理团队，应该去请教不踢足球的管理大师彼得•杜拉克。杜拉克的见识深刻而且实用得多。他指出，团队建设失败的一个主要原因是经理人认为只有一种类型的团队。

其实，团队有三种类型。第一种是棒球队，队员是"在团队中"打球，而非"作为团队"打球。不同的位置泾渭分明，大家各管一摊。美国汽车厂商以前设计新车型的团队就是如此：设计师埋头设计，然后把结果交给开发工程师；开发工程师埋头开发，然后把结果交给制造工程师；制造工程师埋头生产出来，然后交给营销人员……

第二种团队就是足球队。虽然队员仍然有固定位置，但是他们"作为团队"踢球。日本汽车厂商的设计团队就是这样的团队。与美国人的"串联"式工作方式相反，日本人的设计师、开发工程师、制造工程师和营销人员是"并联"式工作。

第三种团队是网球双打，更加灵活，要求也更严。这三种团队，没有好与坏的区分，而是适合的任务、环境不同，对人员的要求不同，管理的方式自然也不同。

既然团队有三种，学习管理团队，光看足球也不行。正好，空气中也飘来温网的味道。

从朋友处借来的DVD已经一年了，今天终于看完了。何时归还恐怕还是未知数，大家都忙，又住的比较远，难得见一面的。不过，我一直保管的很好，这几张DVD和我忠爱的藏品放在一起。

《生化危机2》《神秘之河》《边城英烈传》

《霍元甲》，李连杰诠释的不错，喜欢武侠，民族情结的电影的人去一趟电影院，值！

39. 给家里寄钱，父母买新房。
40. 操办母亲的六十大寿
41. 与父亲聊天，做一次父子之间的交流。
42. 保持风度
43. 做一件善事。
44. 挑战极限，参与一些极限运动。
45. 宽容与理解，幸福不是建立在别人的痛苦之上，该放弃时，坚决放弃，讲究方式。
46. 了解最新资讯，与时尚保持同步。
47. 重视诚信，不轻易许诺，一诺千金，
48. 寻访一位红颜知己。
49. 关心亲戚，常来常往。
50. 规划一生要做的事情。

几天之内，跟随中央电视台电影频道做了一次电影之旅，走马观花般掠影，有的算是重温了。

《秋天里的春天》（捷克）《哈里波特与密实》
《天下无贼》《过年》《二子开店》

31. 每天和家人交流30分钟。
32. 与一些朋友定期沟通。
33. 野外篝火一次。
34. 郁闷时，找一无人地方彻底放开，大哭大闹，发泄一回。
35. 和儿童玩一次游戏，寻找一颗失落的童心。
36. 拜访一位名人。
37. 与邻居友好往来。
38. 与曾经的老师交谈一次。

24. 学会按摩术。
25. 熟练掌握摄像机的使用，并制作DV。
26. 每天做一件家务。
27. 骑自行车游(立水桥、小汤山、回龙观等地区)。
28. 建设网站。
29. 搜集本民族的风俗资料，并作网站及其他活动。
30. 经营家庭。